国产精品久久久久AV麻豆_狠狠色噜噜狠狠狠狠97俺也去_漂亮人妻洗澡被公强 日日躁_天干天干天啪啪夜爽爽AV

鑄(zhu)造平臺 成就員(yuan)工 創知名品牌 建專家團隊

行業資訊

全過程工程咨詢服務能力提升路徑研究

新(xin)聞時間:2022-07-08 文(wen)章來源:網(wang)絡 文(wen)章作者:admin

在實際(ji)開展建(jian)設項目過程(cheng)中,所涉及到的(de)工(gong)程(cheng)咨詢(xun)(xun)服務主要包(bao)括項目前期、準(zhun)備、實施以及投產運(yun)營四個(ge)階(jie)段(duan)。基于此,主要對全過程(cheng)工(gong)程(cheng)咨詢(xun)(xun)服務每(mei)個(ge)階(jie)段(duan)工(gong)作開展的(de)要點進行分析和(he)探討。

近些年來我(wo)國的(de)(de)社會投資總量在不(bu)斷(duan)增(zeng)長,對(dui)工(gong)(gong)程建(jian)(jian)設提出了(le)比以往更為(wei)嚴格的(de)(de)要(yao)求。在這樣的(de)(de)背(bei)景下,加強工(gong)(gong)程建(jian)(jian)設組(zu)織模(mo)式的(de)(de)優化與(yu)完善,培育建(jian)(jian)設項目全過程工(gong)(gong)程咨詢(xun),逐漸成為(wei)了(le)工(gong)(gong)程建(jian)(jian)設領域目前具有(you)積極(ji)意義(yi)的(de)(de)任務。就(jiu)目前總體(ti)情況來看(kan),在全過程工(gong)(gong)程咨詢(xun)服務下,咨詢(xun)機構(gou)實(shi)現自身的(de)(de)改革以及(ji)轉(zhuan)型成為(wei)了(le)必然趨勢(shi)。



全(quan)過(guo)程工程咨(zi)詢服(fu)務概念


針(zhen)對工程(cheng)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)而(er)言(yan),其(qi)主要(yao)(yao)指的(de)(de)(de)(de)是通(tong)過相(xiang)關(guan)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)機構(gou)開展咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)業(ye)務(wu),在(zai)這個(ge)過程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)機構(gou)需(xu)要(yao)(yao)提供(gong)建(jian)設項目(mu)(mu)全過程(cheng)所涉及到各個(ge)階(jie)段的(de)(de)(de)(de)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)服務(wu),以此來(lai)推動項目(mu)(mu)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)順利(li)開展,同時也有利(li)于(yu)為建(jian)設項目(mu)(mu)提供(gong)更(geng)為良好的(de)(de)(de)(de)發(fa)展機遇。咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)機構(gou)在(zai)提供(gong)服務(wu)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中需(xu)要(yao)(yao)遵(zun)循科(ke)學(xue)以及公正的(de)(de)(de)(de)原則,通(tong)過對現代化先(xian)進工程(cheng)技術以及科(ke)學(xue)技術的(de)(de)(de)(de)應用,結合自(zi)身實踐經驗(yan),保證在(zai)建(jian)設項目(mu)(mu)決(jue)策以及管理(li)等方面提供(gong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)服務(wu)的(de)(de)(de)(de)整體效(xiao)果[1]。

傳統對于工程(cheng)咨(zi)詢內容(rong)的(de)(de)定義通(tong)常是建(jian)(jian)設工程(cheng)的(de)(de)前期(qi)(qi)建(jian)(jian)議書以及對項(xiang)目建(jian)(jian)設可行性的(de)(de)評估(gu)等。然(ran)而(er)從實際的(de)(de)角度來(lai)說,工程(cheng)咨(zi)詢和(he)建(jian)(jian)設項(xiang)目的(de)(de)全壽命周期(qi)(qi)之間存(cun)在著密(mi)切的(de)(de)聯系,同時在建(jian)(jian)設項(xiang)目全壽命周期(qi)(qi)當中所涉及到的(de)(de)各(ge)個(ge)階(jie)段的(de)(de)內容(rong)以及工作要(yao)點都有(you)所不(bu)同。

對(dui)于(yu)全過(guo)程工程咨詢(xun)來說(shuo),其作為咨詢(xun)企業(ye),組(zu)成主要包括勘查人員、設(she)計人員、監理人員以及工程造價等人員。咨詢(xun)機(ji)構需要將委(wei)托要求(qiu)作為主要依(yi)據,從最(zui)開始的(de)(de)投資設(she)想(xiang),到設(she)想(xiang)論證,再到決策(ce)、項目實(shi)施以及項目驗收,應該做好建設(she)項目全過(guo)程的(de)(de)考慮,為了推動建設(she)項目的(de)(de)順利開展,就需要落實(shi)更為合(he)理有效(xiao)的(de)(de)組(zu)織(zhi)、協(xie)調(diao)以及指導等工作。


全過程工程咨詢內涵


實際開(kai)展的(de)全過程(cheng)工程(cheng)咨詢工作(zuo)(zuo),為(wei)了保證開(kai)展效(xiao)果(guo),離不開(kai)勘查、設(she)(she)計(ji)、造(zao)價等(deng)各方具有(you)足夠資質專業機構的(de)支持(chi),需(xu)要其在開(kai)展項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)期間提供更(geng)為(wei)良好的(de)管理服務。通常情況下會通過分工合作(zuo)(zuo)或者委托等(deng)方式(shi),使建(jian)設(she)(she)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)全過程(cheng)涉(she)及到的(de)各方面工作(zuo)(zuo)分配(pei)給不同機構的(de)工作(zuo)(zuo)人員進(jin)行(xing)。除了有(you)利(li)(li)于(yu)節約建(jian)設(she)(she)成(cheng)(cheng)本的(de)投入(ru),有(you)效(xiao)規避對(dui)建(jian)設(she)(she)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)造(zao)成(cheng)(cheng)不利(li)(li)影響因(yin)素(su)之外,還(huan)有(you)利(li)(li)于(yu)更(geng)進(jin)一步(bu)提高(gao)建(jian)設(she)(she)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)投資價值,這對(dui)于(yu)更(geng)進(jin)一步(bu)提高(gao)我國建(jian)設(she)(she)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)全過程(cheng)各個(ge)階段工作(zuo)(zuo)的(de)開(kai)展效(xiao)率來說具有(you)非(fei)常積極的(de)意義。

值得注意的是,建(jian)設項目全過(guo)程工(gong)(gong)程咨詢為項目建(jian)設整個(ge)過(guo)程的管(guan)理,在包(bao)含整體思(si)考的同(tong)(tong)時也包(bao)含了系統(tong)(tong)化思(si)考。此種具有(you)較強綜合性的管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)并不單(dan)指普通(tong)知(zhi)識(shi)疊加或者是普通(tong)聯系,同(tong)(tong)時也不意味(wei)著某個(ge)管(guan)理部門(men)(men)或者某個(ge)階(jie)段的進(jin)(jin)步,此種綜合管(guan)理主要(yao)是將系統(tong)(tong)理論以及(ji)整體觀作(zuo)為重(zhong)要(yao)前(qian)提,對(dui)各類(lei)知(zhi)識(shi)進(jin)(jin)行(xing)有(you)效的整合,不同(tong)(tong)的管(guan)理部門(men)(men)之(zhi)間(jian)積(ji)極(ji)展開配(pei)合,促進(jin)(jin)建(jian)設項目各個(ge)階(jie)段的有(you)效銜接。



全過(guo)程工(gong)(gong)(gong)程咨(zi)詢服務各階段(duan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要點(dian)前期(qi)階段(duan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)要點(dian)


實(shi)際(ji)開展(zhan)的全過(guo)程咨詢(xun)服務(wu)前期(qi)(qi)階段(duan)(duan)的工作內容(rong)主要有投資(zi)(zi)機(ji)會評(ping)估、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)可行性研究以(yi)及相關決策制定(ding)等。前期(qi)(qi)階段(duan)(duan)最為關鍵的任務(wu)是(shi)加強對(dui)工程投資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)各(ge)方面的考慮,深入研究投資(zi)(zi)的可行性以(yi)及必要性,并且確定(ding)投資(zi)(zi)時(shi)間,建(jian)設地點以(yi)及項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)怎樣實(shi)施(shi),在制定(ding)多(duo)個(ge)投資(zi)(zi)方案的基(ji)礎上,開展(zhan)科學(xue)(xue)論證以(yi)及方案對(dui)比。為了充分保障所制定(ding)相關決策的科學(xue)(xue)性,可以(yi)委托相關高質(zhi)量(liang)咨詢(xun)公司協(xie)助(zhu)開展(zhan)此(ci)項(xiang)(xiang)工作,需要注意的是(shi),此(ci)項(xiang)(xiang)工作應(ying)該由多(duo)個(ge)咨詢(xun)機(ji)構完成。


準備階段工作要點


針對建(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)項目(mu)的(de)(de)準備(bei)階(jie)段(duan)而(er)言(yan),該(gai)階(jie)段(duan)在項目(mu)建(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)全過程發揮(hui)著重要(yao)的(de)(de)承上啟下作用(yong),并(bing)且該(gai)階(jie)段(duan)與(yu)投(tou)資控制(zhi)之(zhi)間存在著直接性的(de)(de)聯系。該(gai)階(jie)段(duan)的(de)(de)工(gong)作內(nei)容主(zhu)要(yao)有項目(mu)設(she)(she)(she)(she)(she)計、技(ji)術設(she)(she)(she)(she)(she)計以及(ji)施工(gong)圖(tu)的(de)(de)規劃,另外也包括(kuo)項目(mu)建(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)物(wu)資的(de)(de)采購以及(ji)相(xiang)關合同的(de)(de)簽訂。建(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)項目(mu)準備(bei)階(jie)段(duan)是戰略決(jue)策落實的(de)(de)重要(yao)體現,其對建(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)項目(mu)質量或者項目(mu)是否(fou)如期交付等方面起決(jue)定性作用(yong)。總而(er)言(yan)之(zhi),建(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)項目(mu)準備(bei)階(jie)段(duan)工(gong)作的(de)(de)主(zhu)要(yao)內(nei)容是為項目(mu)建(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)提(ti)供良好的(de)(de)條件。


實施階段工作要點


建(jian)設項(xiang)目(mu)的(de)(de)實施(shi)階段從(cong)一定程度上來說就是(shi)將之前的(de)(de)設計(ji)理(li)念(nian)(nian)以(yi)及(ji)規(gui)劃(hua)理(li)念(nian)(nian)朝著現實方向的(de)(de)轉化。在(zai)(zai)項(xiang)目(mu)實施(shi)階段當中,已經擁有了較(jiao)為明確的(de)(de)實施(shi)目(mu)標,然而在(zai)(zai)控制(zhi)方面(mian)卻(que)存(cun)在(zai)(zai)較(jiao)大(da)(da)的(de)(de)難度,對(dui)(dui)項(xiang)目(mu)實際產生影響(xiang)的(de)(de)動態因素(su)相對(dui)(dui)較(jiao)多(duo)(duo)。針(zhen)對(dui)(dui)此種情況,要想(xiang)最大(da)(da)程度降低不利(li)因素(su)對(dui)(dui)工(gong)程項(xiang)目(mu)實施(shi)產生的(de)(de)不利(li)影響(xiang),相關(guan)工(gong)程咨詢服務(wu)機構應該(gai)注重對(dui)(dui)工(gong)程質量、建(jian)設安全以(yi)及(ji)施(shi)工(gong)成(cheng)本等方面(mian)的(de)(de)有效控制(zhi),同時采取針(zhen)對(dui)(dui)性措施(shi)有效協調不同利(li)益方之間的(de)(de)關(guan)系。不僅如此,還(huan)應該(gai)在(zai)(zai)開展工(gong)程建(jian)設期間有效控制(zhi)設計(ji)變更,從(cong)多(duo)(duo)方面(mian)考慮建(jian)設項(xiang)目(mu)全過程投資進度,在(zai)(zai)此基礎(chu)上制(zhi)定具有足(zu)夠(gou)合理(li)性與(yu)可行性的(de)(de)工(gong)程成(cheng)本控制(zhi)計(ji)劃(hua)。


投產運營階段工作要點


在(zai)(zai)(zai)項(xiang)目(mu)建(jian)設完成并且投入(ru)到(dao)使用中后,對(dui)(dui)其開(kai)展的(de)(de)運行(xing)評(ping)價(jia)工作(zuo)同(tong)(tong)樣也為項(xiang)目(mu)全(quan)過程(cheng)(cheng)中的(de)(de)重(zhong)要(yao)階段。在(zai)(zai)(zai)該階段,相(xiang)關(guan)工程(cheng)(cheng)咨(zi)(zi)詢服(fu)(fu)務(wu)(wu)機構需(xu)(xu)要(yao)開(kai)展的(de)(de)工作(zuo)主要(yao)是了解項(xiang)目(mu)存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)質量問(wen)題以(yi)(yi)及(ji)不足(zu)之處,同(tong)(tong)樣也需(xu)(xu)要(yao)將此作(zuo)為基礎及(ji)時(shi)開(kai)展問(wen)題處理、項(xiang)目(mu)決斷以(yi)(yi)及(ji)評(ping)價(jia)等(deng)方(fang)面(mian)的(de)(de)工作(zuo),以(yi)(yi)此來(lai)為項(xiang)目(mu)順利推進提(ti)供有(you)(you)效(xiao)(xiao)保(bao)障。同(tong)(tong)時(shi),項(xiang)目(mu)在(zai)(zai)(zai)實際應用過程(cheng)(cheng)中,同(tong)(tong)樣需(xu)(xu)要(yao)對(dui)(dui)提(ti)出(chu)的(de)(de)意見以(yi)(yi)及(ji)建(jian)議進行(xing)收(shou)集以(yi)(yi)及(ji)提(ti)供服(fu)(fu)務(wu)(wu),積極(ji)采(cai)納業主提(ti)出(chu)的(de)(de)有(you)(you)效(xiao)(xiao)建(jian)議,這不僅是咨(zi)(zi)詢企業的(de)(de)重(zhong)要(yao)責任,同(tong)(tong)時(shi)也是當下(xia)我國(guo)服(fu)(fu)務(wu)(wu)行(xing)業的(de)(de)重(zhong)要(yao)社(she)會責任,所以(yi)(yi),相(xiang)關(guan)咨(zi)(zi)詢企業應該在(zai)(zai)(zai)此方(fang)面(mian)給予足(zu)夠的(de)(de)重(zhong)視(shi)度(du)。


工程咨詢行(xing)服務創新優(you)化建議


對于當前時代(dai)發展背景下的(de)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢企(qi)(qi)業(ye)(ye)以及咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢人(ren)員來(lai)說,全過(guo)程工程咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢服務(wu)的(de)出現即(ji)使其(qi)迎(ying)來(lai)了發展機遇也給其(qi)帶(dai)來(lai)了嚴(yan)峻的(de)挑戰(zhan)。為了有效推(tui)(tui)動(dong)行業(ye)(ye)的(de)轉(zhuan)型和升級,咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢企(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)(ying)(ying)該(gai)更加(jia)(jia)努(nu)力(li)適(shi)應(ying)(ying)(ying)目前經濟發展態勢,滿足社會發展需求,不斷擴大咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢業(ye)(ye)務(wu)覆蓋范圍。對此,咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢企(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)(ying)(ying)該(gai)從以下幾個方面(mian)出發:首先,加(jia)(jia)強更具中國(guo)特色的(de)新型智庫的(de)建設,積極加(jia)(jia)入到決策咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢服務(wu)當中;第(di)(di)二(er),完善企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部監管機制,嚴(yan)格約束企(qi)(qi)業(ye)(ye)服務(wu)人(ren)員行為;第(di)(di)三,加(jia)(jia)大力(li)度(du)推(tui)(tui)動(dong)知識管理(li)體系實(shi)現信(xin)息化(hua),提(ti)供互(hu)聯網與工程咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢有效結(jie)合模式的(de)服務(wu);第(di)(di)四,不斷加(jia)(jia)大力(li)度(du)拓寬自身(shen)(shen)企(qi)(qi)業(ye)(ye)市場,推(tui)(tui)動(dong)自身(shen)(shen)企(qi)(qi)業(ye)(ye)向(xiang)國(guo)際(ji)化(hua)方向(xiang)逐步轉(zhuan)化(hua)。


總(zong)而(er)(er)言之,主(zhu)要(yao)(yao)對全過程(cheng)(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目(mu)咨(zi)詢(xun)服務(wu)(wu)各個階(jie)段(duan)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)開展(zhan)要(yao)(yao)點進行闡述,從中足以看出保證各個階(jie)段(duan)咨(zi)詢(xun)服務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)開展(zhan)的必(bi)要(yao)(yao)性(xing)。對于(yu)當(dang)前時(shi)代發展(zhan)背(bei)景(jing)下的工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)咨(zi)詢(xun)服務(wu)(wu)行業(ye)來說(shuo),其(qi)需要(yao)(yao)從建(jian)設(she)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目(mu)立項開始落(luo)實(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo),保證管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)開展(zhan)的精確性(xing),進而(er)(er)保證咨(zi)詢(xun)服務(wu)(wu)效果(guo)。而(er)(er)對于(yu)相關咨(zi)詢(xun)服務(wu)(wu)人員來說(shuo),其(qi)應該積極開展(zhan)行業(ye)的創新升級,節約建(jian)設(she)成(cheng)本,最大程(cheng)(cheng)(cheng)度(du)降低各方面(mian)風險(xian)因素產生的不利影(ying)響,為建(jian)設(she)方提(ti)供更為良好的全過程(cheng)(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)咨(zi)詢(xun)服務(wu)(wu),更進一(yi)步提(ti)高項目(mu)投(tou)資價值。


更多相關信息 還可關注中鐵城際公眾號矩陣 掃一掃下方二維碼即可關注

友情鏈接